越精明,就越紧张
作者:吴建宏
发表:2007-07-24 09:44
有一个新朋友说我不够稳重,讲话像小孩子,还有点无厘头,
他很怀疑我怎么可能指导过几百个老板;根据我对我自己的“了解”,
我的心态应该还停留在20年前活蹦乱跳的年青时代,完全没有老化,
大多数人从没猜对我的年纪,这就是我那一付“悠哉的样子”造成的错觉。
【装糊涂,让你过的自然】
到现在很多朋友还不知道我的职业,这是因为我也不知道我要怎么介绍我自己的“产业”,
就说是“顾问”,人家还是问你“哪一个行业?”还有“你的专长呢?”
我现在辅导的企业各行各业,投资的事业也好几种,那我到底要怎么说才好?
越说人家就越迷惑,最后干脆什么都不说。
楼下的新邻居每天都看我进进出出,白天也在家里浇花、到处溜狗,
有时穿的很腊褟、随便,有时则光鲜亮丽,连大热天都西装笔挺,
“到底你在哪高就?”他问了很多次,我还是没说。
每次去喝喜酒,我就交代同伴不要透露我的身分,因为一旦公开,
别人检视我的标准就会提高,那我一定不能耍宝,连讲话都要小心翼翼,
也必定要严阵以待对方的“考试”,何必呢?
下班时间放轻松!让我们好好吃顿饭吧!
【太精明,会让人对你防备】
过去我上台演讲、或是参加会议,都是正经八百,紧绷着情绪,
因为年纪太轻又长着一付娃娃脸,常被当作小毛头,真是好无奈!
下了台为了平衡情绪,我会完全大解放,所以很爱说笑,
也常常问一些“小孩子气的笨问题”。
很多长辈喜欢教训我,因为我总是“乖乖”听训,还不忘记说“谢谢指导”;
没想到“人善被犬欺”,人家还真是骂上瘾,有事没事老爱找机会糗我、
消遣我为乐,并且出了事就推我出去当炮灰。
人家想什么?其实我都知道,只是我喜欢看人家高兴、让人家高兴。
在别人面前我这样放低身段,别人不防备你,
让我反而能看到更多真相,嘿嘿!厉害吧?
【放轻松,让自己身段更优雅】
精明、聪明的人可以比人家多懂一些学问,可以比人家走快一步,
可以拥有成功的事业,但是,要拥有成功的人生,光靠聪明是绝对不够的。
很多事情不需要太精明,就能活的更舒服,例如喝一杯咖啡、
听一首轻柔的音乐,跟知己聊一些心事,在做那些事的时间里,
你只需要装的很简单、很诚恳的样子,别人就会喜欢跟你在一起。
有很多人始终一付很忙的模样,讲话很快、走路很快,表情严肃,
一出口都是“严格说”、“原则上”这种开场白 ,
他还会要你“尽快给他答覆,否则……”你真的要过这样生活?
经营管理很累人的,要做决策很难的,悠闲一点会让自己情绪缓和、
脑袋瓜冷静,这时候你想出来的点子会更棒,
不然你也会变的很优雅、有气质!
想成功,先修炼好个性
吴建宏2005.12.31
蔡老板的朋友很少,大家都说他沉默寡言,还有点孤癖,
严格讲连我都不太想理他;可是他的生意却始终兴隆,为什么?
因为他具有先进的模具研发能力,客户觉得“反正你能给我好产品,
脸色差一点也无妨,我又不当你朋友”。
【不能自觉,就会自误】
因为一个机缘,蔡老板在朋友的鼓吹下,投资了一家餐厅,因为占股不少,
所以他觉得不放心,积极争取卡一个管理大位,后来总算如愿当了执行董事,
蔡老板等不及开幕就摩拳擦掌,信心满满地着手管理他第二个“事业”。
对餐厅外行的蔡老板认为“没看过猪走路,也吃过猪肉”,
所以对餐听管理“觉得不难”;这家餐厅规划有经理人,
可是蔡老板却样样都要“干涉”,而且他不懂管理技巧,
经常用一付朴克脸指挥员工,让员工们都非常反感。
餐厅的员工流动率好高,生意也不如预期好,蔡老板在股东会上责骂经理,
反正讲来讲去,一切责任都是别人,跟他毫无关系;
终于有一位股东看不下去,严词对蔡老板直接、不客气的说:
“我们不需要你来监督经理,公司经营成败,
我们要你跟经理同样负责,所以你不能置身事外。”
【有人败在自己,不是别人害他】
蔡老板以前在自己独资的模具厂算是“独裁”惯了,首次参与合伙事业,
他可能不太了解“分工伦理”,也忽视自己的“特质”是否适合担任
“服务业”,所以他这回踢到大铁板,公然被人漏气落个难堪,
可是“成败论英雄”,业绩那么糟,能回什么嘴呢?毕竟
“你是唯一有拿薪水的股东啊!”你难道不该“乖乖挨? |”?
哈哈!“为三斗米折腰”的心情,你终于懂了吧!
很多人赚了钱,靠的是什么本事?自己全没搞懂,还有人亏了钱,
也不了解败在哪一点,这些都叫做“自不量力”;
如果对自己实力不清不楚,那就是“不知天高地厚”,像是蔡老板他本业能赚钱,
其实他靠的是“专业技术”,而不是“领导力”,
而餐厅这种服务业需要“圆融的人际关系”,偏偏这些都是蔡老板的弱项,所以啦!
如果他这次跨行投资要是失败,是该骂?还是同情?
【成功?失败?等老天爷裁决吧!】
我跟蔡老板不是很熟,基于职务责任,我跟他提醒了几次,
但他都不以为意,身为顾问的正义感也只能“适可而止”,
很遗憾!看到他跌个满身污泥,很不舍也颇无奈。
我对于成功或失败的企业,经常会去检讨到其关键主因就出在
“老板的个性”,很奇怪的是“越成功的企业,其经营者却越是积极请教专家,
而越衰败中的企业,其主事者却越是故步自封,
你想义务教导他,他都不领情。”
我觉得人性就是如此奇妙,为何有的人不会进步?
他不就是需要勤加进修?但是他永远也不会想要去进修上课;
而会来上课的,目前成就已经很卓越了,
却还是不放过任何进修的机会,这是什么逻辑?
老天爷也很公平,总会让有些人不断成功、也让有些人老是失败,
而你被老天爷分在哪一边?
【诚征荣誉会员】溪流能够汇成大海,小善可以成就大爱。我们向全球华人诚意征集万名荣誉会员:每位荣誉会员每年只需支付一份订阅费用,成为《看中国》网站的荣誉会员,就可以助力我们突破审查与封锁,向至少10000位中国大陆同胞奉上独立真实的关键资讯,在危难时刻向他们发出预警,救他们于大瘟疫与其它社会危难之中。
他很怀疑我怎么可能指导过几百个老板;根据我对我自己的“了解”,
我的心态应该还停留在20年前活蹦乱跳的年青时代,完全没有老化,
大多数人从没猜对我的年纪,这就是我那一付“悠哉的样子”造成的错觉。
【装糊涂,让你过的自然】
到现在很多朋友还不知道我的职业,这是因为我也不知道我要怎么介绍我自己的“产业”,
就说是“顾问”,人家还是问你“哪一个行业?”还有“你的专长呢?”
我现在辅导的企业各行各业,投资的事业也好几种,那我到底要怎么说才好?
越说人家就越迷惑,最后干脆什么都不说。
楼下的新邻居每天都看我进进出出,白天也在家里浇花、到处溜狗,
有时穿的很腊褟、随便,有时则光鲜亮丽,连大热天都西装笔挺,
“到底你在哪高就?”他问了很多次,我还是没说。
每次去喝喜酒,我就交代同伴不要透露我的身分,因为一旦公开,
别人检视我的标准就会提高,那我一定不能耍宝,连讲话都要小心翼翼,
也必定要严阵以待对方的“考试”,何必呢?
下班时间放轻松!让我们好好吃顿饭吧!
【太精明,会让人对你防备】
过去我上台演讲、或是参加会议,都是正经八百,紧绷着情绪,
因为年纪太轻又长着一付娃娃脸,常被当作小毛头,真是好无奈!
下了台为了平衡情绪,我会完全大解放,所以很爱说笑,
也常常问一些“小孩子气的笨问题”。
很多长辈喜欢教训我,因为我总是“乖乖”听训,还不忘记说“谢谢指导”;
没想到“人善被犬欺”,人家还真是骂上瘾,有事没事老爱找机会糗我、
消遣我为乐,并且出了事就推我出去当炮灰。
人家想什么?其实我都知道,只是我喜欢看人家高兴、让人家高兴。
在别人面前我这样放低身段,别人不防备你,
让我反而能看到更多真相,嘿嘿!厉害吧?
【放轻松,让自己身段更优雅】
精明、聪明的人可以比人家多懂一些学问,可以比人家走快一步,
可以拥有成功的事业,但是,要拥有成功的人生,光靠聪明是绝对不够的。
很多事情不需要太精明,就能活的更舒服,例如喝一杯咖啡、
听一首轻柔的音乐,跟知己聊一些心事,在做那些事的时间里,
你只需要装的很简单、很诚恳的样子,别人就会喜欢跟你在一起。
有很多人始终一付很忙的模样,讲话很快、走路很快,表情严肃,
一出口都是“严格说”、“原则上”这种开场白 ,
他还会要你“尽快给他答覆,否则……”你真的要过这样生活?
经营管理很累人的,要做决策很难的,悠闲一点会让自己情绪缓和、
脑袋瓜冷静,这时候你想出来的点子会更棒,
不然你也会变的很优雅、有气质!
想成功,先修炼好个性
吴建宏2005.12.31
蔡老板的朋友很少,大家都说他沉默寡言,还有点孤癖,
严格讲连我都不太想理他;可是他的生意却始终兴隆,为什么?
因为他具有先进的模具研发能力,客户觉得“反正你能给我好产品,
脸色差一点也无妨,我又不当你朋友”。
【不能自觉,就会自误】
因为一个机缘,蔡老板在朋友的鼓吹下,投资了一家餐厅,因为占股不少,
所以他觉得不放心,积极争取卡一个管理大位,后来总算如愿当了执行董事,
蔡老板等不及开幕就摩拳擦掌,信心满满地着手管理他第二个“事业”。
对餐厅外行的蔡老板认为“没看过猪走路,也吃过猪肉”,
所以对餐听管理“觉得不难”;这家餐厅规划有经理人,
可是蔡老板却样样都要“干涉”,而且他不懂管理技巧,
经常用一付朴克脸指挥员工,让员工们都非常反感。
餐厅的员工流动率好高,生意也不如预期好,蔡老板在股东会上责骂经理,
反正讲来讲去,一切责任都是别人,跟他毫无关系;
终于有一位股东看不下去,严词对蔡老板直接、不客气的说:
“我们不需要你来监督经理,公司经营成败,
我们要你跟经理同样负责,所以你不能置身事外。”
【有人败在自己,不是别人害他】
蔡老板以前在自己独资的模具厂算是“独裁”惯了,首次参与合伙事业,
他可能不太了解“分工伦理”,也忽视自己的“特质”是否适合担任
“服务业”,所以他这回踢到大铁板,公然被人漏气落个难堪,
可是“成败论英雄”,业绩那么糟,能回什么嘴呢?毕竟
“你是唯一有拿薪水的股东啊!”你难道不该“乖乖挨? |”?
哈哈!“为三斗米折腰”的心情,你终于懂了吧!
很多人赚了钱,靠的是什么本事?自己全没搞懂,还有人亏了钱,
也不了解败在哪一点,这些都叫做“自不量力”;
如果对自己实力不清不楚,那就是“不知天高地厚”,像是蔡老板他本业能赚钱,
其实他靠的是“专业技术”,而不是“领导力”,
而餐厅这种服务业需要“圆融的人际关系”,偏偏这些都是蔡老板的弱项,所以啦!
如果他这次跨行投资要是失败,是该骂?还是同情?
【成功?失败?等老天爷裁决吧!】
我跟蔡老板不是很熟,基于职务责任,我跟他提醒了几次,
但他都不以为意,身为顾问的正义感也只能“适可而止”,
很遗憾!看到他跌个满身污泥,很不舍也颇无奈。
我对于成功或失败的企业,经常会去检讨到其关键主因就出在
“老板的个性”,很奇怪的是“越成功的企业,其经营者却越是积极请教专家,
而越衰败中的企业,其主事者却越是故步自封,
你想义务教导他,他都不领情。”
我觉得人性就是如此奇妙,为何有的人不会进步?
他不就是需要勤加进修?但是他永远也不会想要去进修上课;
而会来上课的,目前成就已经很卓越了,
却还是不放过任何进修的机会,这是什么逻辑?
老天爷也很公平,总会让有些人不断成功、也让有些人老是失败,
而你被老天爷分在哪一边?
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